走在红军挑粮小道上

走在红军挑粮小道上(现场评论·走向我们的小康生活(27))

巍巍罗霄,直冲云天。在山势峻拔的黄洋界脚下,江西省井冈山市源头村掩映在万顷竹林绿波中。90多年前,红军突破重重封锁,将30多万斤粮食挑上井冈山,源头村是必经隘口。如今,这里建起了红军挑粮小道景区,成为热门旅游目的地。

香港工业总会副主席陈祖恒表示,目前各行各业都在经历非常艰难的时期,只有适者才能生存。香港特区政府推出的多项措施对就业、消费以及投资等都有较大帮助,这是商界抗疫成功的重要因素之一。

(作者为本报江西分社记者)

因此,宜家把“可持续”和“可负担”作为2021财年的品牌重点,希望通过更可持续、低价且有意义的产品和解决方案,为消费者创造更加美好的日常生活;同时,通过贯穿公司运营、人与社区等方面的可持续的努力,展望一个更美好的未来。在“健康、安全和可持续的生活、循环宜家、可再生能源、人与社区”四大关键领域,宜家将推出更多举措。例如,全新推出素肉丸子,以植物性食材取代肉类原料,为宜家肉丸爱好者提供更可持续的环保选择;在可再生能源利用方面,宜家致力于在2021年年初,将电动车送货服务所覆盖的顾客配送订单比例从目前的70%提升到90%、100%电动车配送城市数量从5个提升到17个。

2018年底,宜家在全球范围内启动了其史上最大规模的战略转型,以更好地满足市场及消费者需求的变化。针对日新月异的中国市场和对便捷、服务等有更高要求的中国消费者,宜家中国于去年8月底在北京宣布了其全新的“未来+”战略,致力于通过渠道拓展、数字化、积极探索新的业务模式以成为消费者的“家居生活服务专家”,进一步深耕中国市场、创造更多价值、更好地服务中国消费者。

修好一条路,开发一片景,富裕一方人。在推动产业扶贫过程中,井冈山市将基础设施建设与旅游产品开发有机结合,提出“红色培训到哪里,教学实践点建在哪里,公路就配套到哪里”的全域旅游发展思路,高标准实施了160个美丽乡村示范点的配套道路建设,农村公路总里程突破750公里,实现所有农村公路串联全市所有旅游景点,铺就了一条条“脱贫路”“致富路”“幸福路”。

“未来+”战略方向保持不变

在“未来+”战略的指引下,宜家中国在过去的一年中保持了强劲的发展势头,并在很多关键领域进行了新的投资和尝试。渠道拓展方面,广州、郑州、贵阳、长沙和青岛宜家商场的开业,使宜家得以服务更多消费者;而上海杨浦小型商场和静安城市店作为宜家探索新商场模式、在城市核心商圈布局的首批项目,为消费者提供了不同的互动体验,也极大地提升了宜家在消费者中的可触达性。在数字化及全渠道发展方面,宜家推出了宜家购物APP和天猫旗舰店,满足消费者足不出户逛宜家的愿望。在家居生活方面,宜家还全新升级其全屋设计服务,为中国消费者打造个性化的方案。

可持续和可负担——新财年的品牌重点

在“部署后疫情时代的营商策略”对话环节,泰国朱拉隆功大学东盟研究中心执行主任素提攀·奇拉提瓦表示,在后疫情时代,数字化转型较为重要。企业应该思考什么类型的科技会吸引消费者,以及如何应对消费者的消费习惯转变。

在蜿蜒的挑粮小道间徒步攀行,对脚下的路有了更深的理解:这是一条初心小道,红军在艰苦卓绝的环境中创建了全国第一块农村革命根据地,开辟了一条胜利之路。在开阔的柏油马路上驱车疾驰,对前行的路有了更多的憧憬:这是一条小康之路,老区干部群众铆足干劲再出发,井冈山在全国率先脱贫摘帽,闯出了一条发展新路。新起点,新生活,新奋斗。老区干部群众将沿着革命先辈开辟的红军小道,以更加昂扬的姿态砥砺前行,走好新时代的长征路。

在新的一年,宜家的线下渠道数量会进一步增加,上海徐汇宜家商场作为宜家首个升级改造的“明日商场“项目也会正式启动。此外,宜家还会继续在上海和大湾区内的广东市场探索更多新型门店模式、通过全屋设计服务为消费者提供集审美、功能和可负担为一体的家装方案以及专业的点对点服务。

“革命老区和老区人民为中国革命胜利作出了重要贡献,党和人民永远不会忘记。”党的十八大以来,习近平总书记多次前往革命老区考察调研,明确指出“决不能让老区群众在全面建成小康社会进程中掉队,立下愚公志、打好攻坚战,让老区人民同全国人民共享全面建成小康社会成果”。不忘来路,方能走好前路,必须把党的初心使命刻印在老区群众的脱贫路上。在省市的支持和扶贫干部的帮扶下,源头村民拿出了当年红军挑粮上山的劲头,凿石掘壁,填沟架桥,硬是在层峦叠嶂间开出了一条路。如今,村里的路面铺上了沥青,源头村民实现了“出门有路、抬脚上车”的心愿,高标准建设的电路、网络也架进了大山深处,出山“通道”更加通畅了。

修通道路,还需打通“思路”,精准扶贫关键要找对路子。过去,村民们伐竹开荒,山头秃了也没能实现致富。脱贫攻坚战打响后,源头村明确了红色研学游与绿色生态游相融合的发展方向,全村退耕还林132亩,挑粮广场、红军驿站、游客中心相继建成,村民们端起“旅游碗”,吃上“生态饭”,12户44名建档立卡贫困户全部摘帽。一头挑着绿水青山,一头挑着金山银山,源头村民踏着红军挑粮小道,迈向了小康生活的康庄大道。

在新财年开启之际,宜家明确将继续保持“未来+“战略所确认的发展方向——通过形式多样的门店模式和线上线下渠道的融合提升宜家的可触达性、通过更多创新的数字化解决方案赋予消费者更好的购物体验、致力于在更多触点成为消费者的“家居生活服务专家”。

拾级而上,擦肩而过的游客们头戴八角帽、肩挑竹扁担,体验那段红军挑粮上山的峥嵘岁月。挑粮归来,还能在村民家中品尝红军餐。“红米饭,南瓜汤,秋茄子,味好香,餐餐吃得精打光。”2019年,仅300多人口的源头村接待游客10万人次,售出红军餐1.6万份。但是,这里过去并不是这番繁荣景象。绵延不绝的大山,是革命年代的天然屏障,也成了制约老区群众脱贫致富的发展瓶颈。穿岭而过的羊肠小道陡峭崎岖,人难走、车难行、货难出,源头村成为省定贫困村。

在更好地服务消费者的同时,这些投资和举措也给宜家带来了收获。宜家天猫旗舰店上线第一天店铺粉丝数即超过34万,开业一周达到100万,而宜家购物APP每日活跃用户量达到15万。新上线的两大平台有效地提升了宜家中国的线上销售业绩。在线下领域,静安城市店虽然刚刚开业一个月,但已经表现出很大的增长潜力。这些数据让宜家进一步确定了继续投资多种渠道、推进线上线下融合的发展策略。

沈联涛认为,各国应该思索如何在疫情后,从经济层面推动制度性的改革,以构建更为平等的社会,而不是互相指责。由于人们都涌向网络,因而由技术驱动的线上服务是一条新路。无论在个人、企业、社区、城市以及国家层面,最快复苏和重建的就会是赢家。

根据此品牌重点,宜家中国2021财年媒体发布会以“家的无限值”为主题,通过对人们价值需求的挖掘以及对满足这些需求的家居方案的展示,提供日常生活的灵感。其中,众多可持续和可负担的家居产品和解决方案,包括一物多用、旧物利用、循环利用等,将帮助消费者发现家居生活里的无限价值可能。

在消费者端,宜家推出了2021财年针对后疫情时代的品牌重点——可持续和可负担。宜家观察到,突如其来席卷全球的新冠疫情,让人们重新思考家居生活的意义,以及人类与自然和地球的关系。中国消费者期待为他们的家和日常生活赋予全新的、不同形式的价值,也期待能为社会和可持续发展贡献自己的力量。

据了解,当天的网上论坛合共吸引逾300名来自世界各地的企业决策人和商会代表参与线上观看与讨论。(完)